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2015年1月5日至6日，来自全国（华北、华中、华东、华南、西北、东北、西南）七大区的相关负责人及上百名公司员工都参加了在北京总部举办的新一季爱亲母婴培训会议，并就爱亲母婴2015年度品牌建设、组织架构、管理模式、市场战略等方面的重大改革进行了系统的培训。
2015培训会在京举办
会议当天，爱亲母婴董事长陈敬红先生带领所有员工就2014年爱亲母婴的重要战略举措进行了全面的回顾，这其中包括爱亲母婴官网、品牌理念、LOGO、VI/SI系统、吉祥物和店铺形象的全新升级，以及公司所推出的“五统一”战略规划的逐步实施，并在此次会议中，就加大力度狠抓公司执行力和全面建设新爱亲做出了重要的指示。
爱亲母婴董事长陈敬红先生在会议当天发言
陈敬红介绍，爱亲母婴将在2015年进行公司组织架构和服务体系的全面整调，增设包括市场部、客服部、采购部以及工程监理、开业导师、陈列师等在内的多项部门及服务职能，并制定了一人一省制度，点对点服务各大区，健全自有终端运营体系，优化服务加盟商流程，全面专业地贴身服务爱亲母婴的加盟投资伙伴。他讲到：“我们期望能够通过此次培训，增强和提升爱亲母婴员工的专业度和执行力，使我们的精英团队变得更加厚实、壮大，让爱亲母婴能在无比激烈的行业竞争中，乘风破浪，勇往直前！”
次日，公司还就未来爱亲母婴各职能部门规划统筹、薪酬福利制度等内容的出台进行了透明化、公开化的传递，旨在加强各部门清晰的管理流程和执行力度，自然有效地推动公司整体发展进程，“并通过销售加绩效制度的推出，进一步激发员工积极进取的工作热情”， 人力资源负责人表示。
全面加强企业文化建设
爱亲母婴作为中国母婴行业的佼佼者，一直以来都非常注重培养员工的凝聚力和集体荣誉感。多年来，爱亲母婴不断加强自身企业文化建设，关爱员工，并以其深厚的品牌渗透力和传播度，成为母婴领域的标杆企业。
从全国七大区前来北京培训的爱亲母婴员工
通过此次培训会议的成功召开，爱亲母婴又一次为所有员工搭建了一个交流和进步的平台，充分激发了他们爱岗敬业的使命感和责任感，并将其融入到整个企业的组织链条，强化企业核心发展力。
陈敬红表示，今后，爱亲母婴还将继续秉承“亲可见，爱用心”的经营理念，深入贯彻“关爱、用心、贴近、欢乐、认真”的经营方针，努力实现企业文化和企业价值的共创，不断加大公司的执行力度，更好地为爱亲母婴的加盟商们服务，全方位推动和提升爱亲母婴的品牌建设，让所有员工在融入爱亲母婴企业环境的同时，紧抓市场脉搏，以全新的动力和信心，去迎接2015新的挑战。
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