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8月23日即将迎来处暑节气。处暑，即为出暑，是炎热离开的意思。同时这个时间段也是学校准备开学的时间，外出旅游的人数在减少，对于住宿行业来说，即将迎来新一轮低谷。但从运营数据来看，花美时民宿依然保持着较高的入住率，营收和效益仍然很高。面对如此良好的数据，花美时民宿似乎让我们窥探到民宿未来的发展趋势。
从源头把控，花美时民宿加盟全新升级
花美时团队经过深入分析和调研当下国内旅游及民宿市场的现状，并结合民宿市场的痛点，综合考虑如何更大化业主投资回报率、提升游客入住体验两个方面的问题，制定了针对不同业主需求的加盟模式。
第 一，目前国内上市场上的单体民宿，存在着“运营难”、“服务难”、“品牌管理难”、“盈利难”等发展现状和问题，针对此类单体民宿，花美时贴心推出了轻标准的加盟模式，即甄选符合花美时标准的民宿，通过部分改造，纳入花美时运营体系，通过品牌升级再造，实现单体民宿的盈利。
第二，对于有物业但还没进行设计改造的业主，花美时推出了重标准加盟模式，即花美时团队从选址、土建改造、软硬装设计、店员培训、运营服务、品牌宣传及渠道搭建等全程参与指导和实施，实现经过精心设计改造过的民宿颜值与盈利俱佳的效果。
通过不一样的民宿加盟模式，花美时不仅保证了品牌的统一性，同时也删选掉一些基础设施、硬件条件和周边环境不好的民宿，让真正高品质的民宿加入花美时大家庭。
品牌上下功夫，花美时或开启民宿加盟新时代
民宿收益较好，不仅仅是硬件条件，同时也是品牌自身的赋能。花美时民宿在源头上筛选好的位置，同时在品牌的搭建上也下了大功夫。花美时民宿的母公司是尚美生活集团，它是位列中国酒店集团门店规模第5、全球第12位的大型住宿集团。背靠集团优势，花美时民宿坐享3000多万会员资源和传播营销优势。
作为尚美生活旗下的在地旅行民宿品牌，花美时以“自然美学·社交属性”为设计理念，将当地自然环境和人文景观融入设计之中。并以多业态为载体注入情感内容体验，为都市新中产提供亲近自然的度假生活美学空间。
在设计上，花美时民宿拥有国内知名设计师操刀室内和软装设计，致力于让每家民宿都能和周边的景色融为一体。让业主的房子焕然一新是花美时设计师愿意看到的。在运营上，花美时民宿利用多年的酒店运营经验，轻松解决民宿的宣传推广和整体运营难题。花美时依托尚美生活集团在大住宿行业的优势地位，以及千万级的会员体系，向民宿输送源源不断的客源，让业主再也不用担心民宿的客源。在加盟上，花美时严格把控每一件物料，确保民宿的舒适度和安全性，实现标准化的舒适度，打造星级居住体验。
处暑来到，花美时民宿依然保持较高的入住率，这是住客对花美时民宿的认可，也是花美时品牌不断进取创新的成果！
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