【www.yangshiquban.com--如何小本创业】
硅谷投资人彼得帝尔新书「从0到1」中曾有一段论述：「从0到1」与「从1到N」，前者引起质变，推动社会文化、观念、社会进程的改变；后者则引起量变，只局限于此消彼长的零和游戏当中。
对于创业者而言，你更愿意选择前者还是后者？一名不愿具名的投资人士告诉创业邦：无论是世界其他国家，还是国内大多数创业者都更愿意选择前者。但选择后者也无可厚非，因为目前大多数创业者表面上不愿做后者代言人，但其做事情却是「从1到N」的事情。
一名创业者说：目前国内产品模仿主要分两类：一是拿来主义，但在此基础上再次进行本土化创新。比如微信就是一个最典型的成功案例，其就是一款集WhatsApp与Instagram功能于一身的创新性移动产品；二是直接照本宣科，无论在产品功能上、商业模式上、还是产品名称上一一照搬模仿原产品，毫无创新性可言。
上述创业者说：随着国内投资环境的成熟与政府对创业的政策支持力度进一步增大，第一大类的创新性拿来主义正在向自主创新主义迈进。直接照本宣科创业者生存空间正在逐步缩小。但是在一些热门领域依然有个别极其严重的抄袭案例。比如美业O2O领域。
这种严重抄袭现象，表面上看，没有什么。但其背后破坏的却是正在形成的良好创业氛围。这种创业者更多扮演的是捞一笔即退出的投机分子角色，其初衷就是错的。在业内投资人看来：这样的团队最没出息，这种创业抄袭者也不会走太远。因为其不是站在用户角度考虑问题态度，而是为了自己眼前短期私利。
「美到家」是一款提供上门美妆服务的APP产品，其中服务包括：美妆、美甲、美睫、造型指导等。其自2014年10月上线以来，就一直面临被各种抄袭的困境。不仅在产品功能上、产品LOGO上被抄袭，甚至在产品名字上也面临抄袭。比如抄袭者有美道家、1美到家、美丽到家等等。
据记者调查发现：“1美到家”不仅在在PC端直接与「美到家」同名，甚至LOGO配色、提供服类型也效仿「美到家」。在业内人士看来，抄袭者目的在简单不过：一是通过「美到家」之名给用户造成一种以假乱真的现象，让用户使用自己的服务，从而降低获取用户成本；二是通过借助真「美到家」品牌影响力以达到自身品牌宣传的事半功倍效果。
「美到家」创始人曾莞晴说：面对抄袭我可以翻个白眼，但伤害用户，心痛难忍。在用户对化妆品牌知识不知晓的情况下，其是否具有一套行之有效的监控与管理体系，使其提供的化妆品是正规化妆品，服务人员提供的服务是正规服务？这是一个大大的问号。曾莞晴建议用户要非常谨慎，认清真正「美到家」服务。
曾莞晴建议行业模仿者三要：一要提供更加便捷的产品服务体验；二要选择优质的化妆品品牌，为用户的持续美丽着想；三要为美业从业和打造一个能够持续实现自己人生梦想的平台。
曾莞晴相信：抄袭者抄袭「美到家」，不仅验证「美到家」的模式与方向是对的。也侧面证明了「美到家」的价值。这也是他们闻风而上而原因所在。
另外一家创业公司美容总监创始人赵一也面临过同样的问题，他说：曾经有模仿我们产品Logo的，有模仿我们产品页面的，有模仿我们上门流程的，甚至有模仿我们活动的。不过赵一对此并不担心。他说：大家最终拼的是团队，靠模仿最终会一败涂地。专注做好自己的事！如果一个项目这么容易被抄就成功了，说明你的门槛太低自己团队执行力也不够。
另外一位不愿具名的女性创业者说：从外因看，被抄袭，说明选择的创业方向是对的，至少被对手认可；从内因看，抄袭已是创业必须面对的难题，最终拼的还是运营。如何解决？她给出的办法是：提前准备两至三套方案，以防被抄。
天使投资人黄明明表示：对于创业公司，专注做好自己的事是王道！如果一个项目如此容易被抄就能成功，说明自己的门槛太低自己团队执行力也不够！