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整个快消品的行业都有着严峻的竞争，现在我们也可以看到，真正的进入到薄利的一个时代，经销商的日子也会变得越来越难，所以大家都想要知道有着什么样的经营之道呢？现在的经销商，早就已经面临了艰难的挑战，希望对于每一个经销商都有着更好的经营指导。
这个问题直接就涉及到了整体的定位，经销商怎么样去利用资源的优势，让每一个经销商都能够有效的承受市场的压力，在和厂家竞争的过程中，本身就具有着一定的利益博弈，在每一回博弈的过程中，到底如何才能够获得胜利，相信这早就已经成为了大家关注的一个内容，就比如说我们平时在市场上经常性可以看到很多的卫生纸经销商，那么，这些经销商可能就会让大家感觉到无所适从，应该专一的选择某一个渠道。
在整个经营的过程中，也一定要做好资源的利用和资源的整合，大部分的商超全部都是按照品类进行采购划分的，那么专门做好某一个品类，就能够有效的协调零售的关系，便于经营产品的特性，而且可以达到调整的一个渠道模式，更好的整合厂家的资源，可以达到节省成本的一个效果，在某一个行业内也可以有效的形成竞争的优势，让大家快速的拿到优质产品的一个代理权，对于对手而言就完全是一种挤压一种现象，相信对于这些大家也都是非常关心的。