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4月2日，她的公益项目正式启动，单月已经募集了大概20万资金。作为“星缘守护”关爱自闭症儿童及其家庭公益项目的发起人，何宁宁想要运用互联网思维为自闭症公益事业做点儿事。
“星缘守护”现在每个周末都在做免费的兴趣培训班，做信息匹配工作。通过微信公账号及微信群进行各个机构、教师、场地与自闭症儿童及家庭的资源对接。“从杭州本地开始，毕竟没那么简单，做起来比想的会艰难很多。”
不过，外人看来艰难的身份转换之路，在何宁宁看来也并不冲突。她觉得女生到这个阶段，应该做一些具体的实事出来。
“一开始是全职的自闭症教师，后来兼职淘女郎，再到全职淘女郎，以及后来开办学校，中间一直在摸索。”在公益项目启动之前，教师和开办学校的经历让她深度接触了自闭症教育行业中的痛点，也慢慢看清创业中需要了解的商业逻辑，而上市敲钟的“淘女郎”身份更是一张闪亮的名片。
目前，何宁宁已将工作的重心基本转向了公益项目，规避商业与公益中不必要的暧昧联系。“与人合伙开学校也并不是容易的事情，现在退股打算全身心做公益，因为毕竟学校和公益还是会有一些利益上的冲突。”
除此，何宁宁也在相应减少部分淘女郎的拍摄工作，问其原因，她也坦言：“后浪推前浪，如今随着潮流的发展，比如现在喜欢圆脸的，审美的标准一直都在转换。而且做了这个公益项目之后，的确也没有很多时间和精力去营销自己。”
与创业做公益项目比起来，用何宁宁自己的话说，淘女郎的工作相对来说比较简单，刷刷颜值，拍拍照，而创业则很不一样，更要考量处理事情的能力，包括一开始如何统筹整合各方面的资源、如何搭台子、如何组建团队。
最大的难点还来自于，尽管是做公益项目，但是为了可持续发展，一定要找到收益与公益之间的平衡点，永久性的志愿服务需要很大的奉献精神。比如说在与一些商业性的机构进行资源共享的时候，一定会涉及到价值、文化以及精神层面的东西。正因为不是可以具体化、物化的实体，在操作层面就显得非常困难，有时候很难得到统一。
因此，在团队成员目前都是兼职性质的情况下，暂时担任创始人及代言人的何宁宁，不仅要处理大的资源对接的统领性工作，还要处理小的细节。“初创业会面临团队管理上的一些困惑，一方面因为现在公益人群比较少，真正能够以全职身份投入的人更不可能，另一方面也很难权衡商业与公益的平衡点。” 其他兼职人员包括专业的自闭症老师撰写微信文案，影视公司负责拍摄宣传，教师机构的老师帮助做统计和宣发。
何宁宁希望在系统化的过程中逐渐培养合适的人才，并逐渐做更多的外围资源对接及对外推广。
而在线下整合资源层面，曾经的工作经验以及现阶段环境的改变为何宁宁工作的开展助力。目前国内公益项目的创业氛围很热。4月2日是自闭症日，社会各界人士都在关注自闭症人群。而很多企业也会投资公益机构，整个社会的责任感都在逐渐培养起来。对于企业来说，一方面品牌有露出，一方面文化价值观得到传递。
何宁宁在5月19日的朋友圈中写到，“白天装高管，晚上装快递。”逐渐褪去“淘女郎”身份的光环之后，何宁宁现在正成长为一位真正的创业者。“现在是淘女郎和公益两方兼顾，并尝试做一些合作的产品。”
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