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通过之前对欧洲连锁经营发展阶段的研究，我们可以总结出欧洲连锁经营发展的几个特点：
1．欧洲各国善于向美国学习而相互之间借鉴不够。这一是由美国的经济地位决定的，二是缘于美国连锁经营总是在不断创新中发展，而欧洲连锁业的发展总比美国慢一拍。
2．欧洲主要国家连锁经营的特色并不相同。在英国，多种业态的连锁系统并存且发展迅速；连锁企业形成了巨大的销售网，其营业额、从业人员等均在整个零售业中占很大一部分。在德国，公司联号是普遍存在的商业组织形式，规模也日趋集中j德国连锁的显著特点就是薄利多销，较低的货价也容易促成大额长期合同的签订；货物脱手时间短也可以避免占用大量资金。此外，德国连锁企业十分讲求缩短收付款之间的时间差，从而达到以较少资金运营较多物资商品的效果。
例如，德国著名的阿尔迪公司出售的商品价格比超市还低30%，且通常不签订金额在100万马克以下、期限短于10年的供货合同。法国连锁业是继英国之后，欧洲连锁业的又一巨头。法国连锁业从结构上看主要有两大特色，一是中小型连锁店居多，二是大型连锁店在总营业额中占较大的比重。1989年法国营业额在10亿法郎以上的只有27个连锁体系，但其营业额占全法国连锁业总营业额的63.1%。
3．欧洲对世界连锁的很大贡献是1963年由家乐福创建的大卖场这一购物业态。麦德龙集团的“未来商场”计划，引入无线射频技术(RFID)，成为全球零售业技术创新的引领者。进程方面与美国有比较显著的差别，欧洲连锁经营的发展也必然带有浓厚的欧洲色彩。欧洲的连锁经营在形成、机制及功能方面都具有特色，它对欧洲各国生产的扩大、技术的革新及统一市场的形成起到了推动作用。
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