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从8个人、8万元白手起家创业，沪江网现已成为拥有700名全职员工、2000名兼职员工的互联网教育企业。
沪江网CEO伏彩瑞，这位出生于1979年的江苏小伙，当初曾拒绝100万美元创投，选择留在上海。如今，沪江网已完成3轮融资，2014年更获得百度投资1亿美元，成为在线教育界最大的一笔融资。在伏彩瑞看来，打造一个互联网学习平台，能给更多人带来“学习的革命”。
拒百万美元创投坚持留沪
2001年，伏彩瑞在上海理工大学读大三时，创立了沪江网的前身“沪江语林网”。当时读的是英语专业，又对互联网很感兴趣，他将外语学习资料上传到网上，供大家共享。2006年，运行5年之久的沪江网依然对用户免费，此时已研究生毕业的他面临抉择：打工拿一份稳定薪水，还是继续将心血倾注在看不见未来的沪江网上？伏彩瑞坚定地选择了后者。
他从全国各地招揽了7名志同道合的成员一起继续做沪江网，并把股份分给每位成员，凑了8万元注册公司。那时，团队每位成员月薪只有1500元。付房租、发薪水、网站运转，就在快“揭不开锅”时，一家外地的创投公司找到他们，愿意向沪江网投入100万美元，条件只有一个——去当地发展。小伙伴们讨论了半天，决定坚守在上海。谈及选择上海的理由，伏彩瑞说，来这里读书，第一次坐地铁、乘出租，对上海已有深厚感情。出乎意料的是，正当他们决定另谋出路时，这家外地的创投公司反而对他们更感兴趣，决定继续支持。就这样，网站存活下来了。
转型定位于互联网学习平台
如今，沪江网坐落于张江高科技园区浦软大厦，700名员工每天在电脑前忙碌，平均年龄仅27岁。背英语单词像打通关游戏，不再枯燥，还能和网友挑战；利用碎片化的时间，在手机或iPad移动设备上随时学习；只需手机或邮箱注册，就能上网体验在线免费课……在沪江网上，移动学习给用户带来的体验就是：便捷、有效、趣味。
早在2009年左右，沪江网团队就开始了“朦胧”的转型思考，如何定位做“互联网学习平台”。伏彩瑞意识到，网站原有的BBS形态局限性太多，要想让网站有盈利的可能，网站结构必须调整。为了增强网站的平台属性，也更利于用户学习，沪江网开始向结合热点的门户形态、个人收费的网校业务等调整。幸运的是，这次转型是成功的。“战略变化是件复杂的事，转型过程中，不断克服技术上的困难，突破规模上的瓶颈。”沪江网技术副总裁李骏说。
一位名师讲课再出色，通过传统教育方式仅能覆盖一个区域的学生，但通过移动教育平台，来自边远山区的乡村学校学生，也能享受到优质教育资源。在伏彩瑞看来，互联网教育兴起，将改变教育资源不均衡格局，推动教育公平化发展，这也是他坚持的教育理想。
作为目前用户体量最大、国内最大的互联网学习平台，沪江网正在搭建一个适合“全民化、持续化”的社区式学习平台，可让学生自由选择。除传统网络直播课外，还有不少新课程，如3至5分钟的微课。不久的未来，将把中小学生的物理、化学实验等放到网络上。老师还可手持iPad在博物馆现场授课，与在线学生实时互动。
数据显示，中国在线教育市场规模正以每年30%以上的速度增长，平均每天有2.6个在线教育公司诞生。截至2014年底，沪江网8000多万用户中，超过5000万来自移动端。预计2015年，沪江网用户总量将突破1亿。